「人材が活きる組織づくり」

これが、私の経営ミッションです。

私は、大手製薬会社勤務から飲食店経営、薬局通販部門の統括など、多岐にわたる現場でさまざまな業務課題に挑んできましたが、どの業界においても「現場が人材を活かしきれていない」と感じていました。

働いている従業員のモチベーションを保ち、向上させる。
従業員一人ひとりの貢献意欲を大切にし、目には見えない絆を繋ぐ。
これができてはじめて、組織の人材を活かせるのです。

見えない絆を会社が無視し続けていると、従業員の不満や鬱憤が蓄積され、運営の非効率化や離職を招いてしまいます。こうしたお悩みを解決し、より効果的な評価制度導入をサポートするのが、AAAメディカルの役割です。

私どものサービスが人材育成に変革をもたらし、少しでも多くの医療機関の皆様の永続的な発展へ貢献していけますよう、日々邁進していく所存です。

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